Künstliche Intelligenz kann beides: Effizienz steigern und digitale Innovation erschaffen
In dynamischen Zeiten stellt sich schnell die Frage, ob Risiken oder Chancen überwiegen und was getan werden sollte, um die jeweilige Situation zu stabilisieren und intelligente Maßnahmen zu ergreifen, um eine Krise vorzubeugen oder sich nachhaltig gegenüber dem Wettbewerb zu positionieren.
Im digitalen Zeitalter sind Entscheidungen nicht mehr alleine von Menschen abhängig. Daten, Algorithmen und autonome Systeme sind entscheidend für Vorhersagbarkeit und Schnelligkeit eines Geschäftsmodells und seine Umsetzung.
Künstliche Intelligenz ist hierbei der Game-Changer. Unternehmen die verstehen, was die Künstliche Intelligenz ist und wie diese eingesetzt werden kann, um Unternehmensentscheidungen anzureichern oder vorzubereiten, sind die Überlebenden und Gewinner von morgen.
Effizienzsteigerung in den Geschäftsprozessen durch Digitalisierung ist eine wesentliche Maßnahme, um die Umsetzungsgeschwindigkeit des eigenen Geschäftsmodells und der wertschöpfenden Prozesse zu steigern und damit eine KI-Transformation vorzubereiten. Ohne digitale Kultur im Unternehmen ist ein sinnvoller Einsatz von Künstlicher Intelligenz nicht umsetzbar.
Künstliche Intelligenz ist der nächste Schritt in der digitalen Transformation.
Warum jetzt und warum Künstliche Intelligenz?
Künstliche Intelligenz steigert die Umsetzungsgeschwindigkeit bzw. Effizienz in den Prozessen weiter massiv. Wenn der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verzögert wird, entsteht ein erhöhtes Risiko, dass Prozesse im Unternehmen zu langsam und zu teuer werden. Damit ist das Unternehmen nicht mehr wirtschaftlich steuerbar. Schließlich droht Stress, Krise, Burn-Out und Verlust des wirtschaftlichen Zugangs.
Für eine ganzheitliche KI-Transformation empfehlen wir "Innovation + Veränderung (Change)" in kleinem und grossem Kontext zu betrachten und umzusetzen.
Digitale Transformation ist nur ein Zwischenschritt zur Erschaffung von autonomen Systemen
Mit unserem Tagesworkshop "KI Besser als der Mensch?t" vermitteln wir ein tiefgehendes Verständnis für die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Unternehmensführung mit Praxis-Beispielen und schaffen damit den Kontext einer nachhaltigen KI-Strategie.
Nach unserem Workshop wissen Sie, was Künstliche Intelligenz ist und wie Sie Künstliche Intelligenz in Ihrer Organisation oder ihrem Unternehmen einsetzen können. Mit den vermittelten Inhalten unseres Workshops können Sie jederzeit Ihr Wissen im Bereich Künstliche Intelligenz weiter vertiefen und auf die Umgebung in ihrem Arbeitsumfeld weiter anwenden. Hierzu bitten wir individuelle Leistungen, alternativ können wir Empfehlungen aus unserem Netzwerk aussprechen.
Für unseren Workshop haben wir folgende Schwerpunkte - bei Bedarf können wir den Workshop für Sie jederzeit anpassen:
Einführung in Künstliche Intelligenz
Grundlagen und Definitionen von KI
Warum KI genau, jetzt?
Überblick über KI-Anwendungen im Geschäftsbereich / Geschäftsmodell
KI Automation vs. KI Augmentation
Künstliche Intelligenz und Digitale Transformation
KI-Reifegrad
KI-Technologien verstehen und anwenden
Maschinelles Lernen und Deep Learning
BigData, Modelle, Algorithmen, Autonome Systeme
Praktische Anwendungen von KI in Unternehmen
Fallbeispiele erfolgreicher KI-Integrationen
Live-Demonstration von KI-Anwendungen
Best Practices aus Unternehmen, die erfolgreich KI nutzen
Strategische Integration von KI in Unternehmen
Entwicklung einer KI-Strategie für das Unternehmen
Identifikation von Geschäftsbereichen für KI-Anwendungen
Standard-Anwendungen vs. Individual-Anwendungen
Digitale Innovation durch Künstliche Intelligenz
Risiken und Limitierung von KI-Anwendungen
Informationssicherheit
Ethische Überlegungen in der KI-Nutzung
KI, First – Was bedeutet das?
Diskussion über Herausforderungen und Chancen
KI und Führungskompetenzen
Wie KI die Führungsdynamik verändert
Führung im Kontext autonomer Systeme
Entwicklung von KI-Kompetenzen als Führungskraft
Rollen und Personalauswahl für die KI-Transformation
KI-Projekte umsetzen
Wie unterscheidet sich ein KI-Projekt von herkömmlichen Projekten
Agiles Projektmodell
Vom UseCase zum Prototypen/MVP zu einer KI-Lösung im Roll-Out
KI-Projektorganisation
KI-Transformation finanzieren
Crowd-Sourcing & Crowd-Funding
Krypto-Currency
Digitale Kunst und NFTs
Projekte extern finanzieren - Best Practices
Zusammenfassung, Q&A und Ausblick
Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
KI Transformation = Innovation + Change
Feedbackrunde der Teilnehmer
Ausblick auf weiterführende Schulungen und Ressourcen
KI-Reifegrad zur Selbstbestimmung
Teilnahme Zertifikat
Richard Diks
Geschäftsführer, Berater Strategie und Transformation, AI Engineer, Developer, SCRUM-Master und Product Owner
Als CEO der Success Consultants GmbH ist es meine Leidenschaft, Transformation in Unternehmen zu fordern und zu fördern.Durch die richtige Transformationsstrategie sehe ich die Chance zum Wachstum. Daher engagiere ich mich ebenfalls in der Gesellschaft und in meinem persönlichen Umfeld, um "Transformation" als persönliche Chance zu vermitteln und für jeden wahrnehmbar zu machen.
Wir bieten unseren Workshop als Inhouse-Workshop bei Ihnen vor Ort an. Bei Fragen hierzu, melden Sie sich bitte direkt bei uns. Wir melden uns gerne zurück.
