Agil sein, heisst in erster Linie mitmachen
In meinem Workshop Agile Zombies gehe ich auf unterschiedliche Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Business- Transformation ein: Geschäftsmodell, Kundenerfolg, Automation (Künstliche Intelligenz), Digitalisierung, Innovationskultur, (agile) Organisation, User Experience, Operational Excellence und Scheitern.
Alle Faktoren habe ich während unserer Transformation zum Feel Good Universe erlebt und lerne noch heute dazu. Unsere aktuelle Reise begann vor 3 Jahren im Rahmen einer Geschäftsmodell Transformation bei der Feel Good IT (ehemals KK IT-SYTEMS in München- einem klassischen IT-Dienstleister). Heute sind wir 3 Unternehmen, haben unsere komplette Organisation auf eine agile selbstorganisierende Arbeit nach dem Spotify Modell umgestellt und führen gerade die nächste Business-Transformation durch:
Zu einer SERVICE-ORGANISATION, in welcher wir unsere eigenen Leistungen durch einen BUSINESS-AS-A- SERVICE-Modell disruptieren.
Im Rahmen unseres Workshops entwickeln wir zusammen ein Zielbild (englisch: Vision), reflektieren die IST- Situation und leiten damit ein agiles Change-Modell inkl. Prioritäten ab.
Der gesamte Workshop ist definiert von Interaktion, Fragen und Antworten und einem persönlichen Erfahrungsaustausch - aus meiner Sicht ist das der wichtigste Teil im Workshop, um etwas Neues entstehen zu lassen.
Beginn des Workshops ist 08:00h und endet um 18:00h. Als Vorbereitung empfehle ich ein persönliches Kennenlernen sowie Erwartungshaltung für den gemeinsamen Tag. Als Ort für diesen Workshop empfehle ich eines unserer Standorte in Deutschland oder Portugal, alternativ funktioniert auch ein neutraler Ort des freien Denkens.
UNSERE SCHWERPUNKTE
Am meisten profitieren von unserem Workshop Unternehmen und Personen, die bereit sind, außerhalb der BOX zu denken, d.h. neue Erfahrungen und Sichtweisen zulassen möchten und den Blick in den Abgrund nicht scheuen. GRENZGÄNGER haben diese Eigenschaft, agile zombies geben diese Eigenschaft nur vor und schaffen die Transformation dann doch nicht.
Ich persönlich denke, dass radikale Transformation in der heutigen Zeit den größten Mehrwert hat - natürlich immer in Maßen - da es uns zeigt, was funktioniert und was nicht - ganz nach der FAIL-FAST Strategie
Hi, Ich bin Dein
Im Herbst 2019 hatten wir in einem kleinen exklusiven Kreis vorgestellt, was wir im Rahmen unserer Business Transformation der Feel Good IT (vormals KK IT- SYSTEMS) erreicht haben - die Vorstufe zum Feel Good Universe.
Richard Diks
Executive MBA (HSG), Dipl.-Ingeneur Geschäftsführer der Success Consultants GmbH
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Wir kontaktieren Sie gerne persönlich.
